转战全球,从科技业跨足时尚美妆产业到创业,如何走出与众不同职业发展之路?
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她曾在ASUS,Google,VOGUE担任多国高管
专业领域横跨品牌战略,互联网,跨境电商
让她用全球眼光带你看看
不同的产业如何制定营销策略?
她如何将这些经验整合和应用~
创业需要具备什么能力?
【个人经历】
●VOGUE服饰与美容中国区广告总监
●ChannelAdvisor畅路销大中华区销售总监
●Google谷歌大中华区科技全球企业行业经理
●ASUS华硕全球行销总部资深营销经理
●ASUS泛欧行销经理, 印度,荷比卢营销经理
【目前致力于】
●爱儿IL品牌创始人&总经理
●MentorMe & Her Century青年职涯导师志愿者
●绿色生活实践者
ASUS 华硕 – 崇本务实,战略执行力第一
有着华人“务实”的特点
企业员工除了要有执行能力
还需要有策略思考能力
担任市场营销方面工作要与消费者不断沟通
了解当地市场需求修正价格
Giver Christine 也提到在经营海外市场如印度、荷比卢时
需要结合当地消费者喜好来推广与定位产品
本土化宣传方案传达产品优势提升消费者体验
Google谷歌 – 硅谷的超级精兵
采用硅谷科技公司创新且灵活的模式运营
员工偏年轻化,但是全是精兵
每个部门Leader间是平行的
如果要跨区域、跨部门协作
必须有效的说服与沟通才能完成任务
甚至有个“20%项目”
专门给员工做感兴趣的创意方案
VOGUE服饰与美容 – 全球时尚,本土开花
非常本地化
清楚了解并且接近当地人的潮流文化
时尚产业必须要有独到的眼光
具有时尚敏感度并且掌握未来流行趋势
才能和消费者沟通
销售部主要对接品牌的公关部门
与名人明星配合
并为品牌做全案管理为客户创造价值
对于品牌战略升级
Giver Christine提出几个关键点:
1、明确战略目标并且做好追踪计划
2、将问题核心、品牌定位、客群、
体验、沟通、渠道有效整合
3、解决关键问题,重新分析市场需求、客群
4、增加营业利润
透过企业内部外部的整合和提升
明确品牌定位达到品牌价值的延伸
做市场营销不能只关心品牌的意识传播
而是要能具体地看到结果——ROI投资报酬率
现在,Giver Christine
把过去累积的经验与资源投入她的理想中
她创立有机植萃天然护肤品牌
把健康、美学与商业模式整合
但是品牌创立初期经营仍然是充满挑战
她说在大企业里资源源源不绝
现在在新创企业则有很多限制
传播天然、绿色的品牌理念同时
她又是如何兼顾投资报酬率的呢?
报名线下分享会
Giver Christine和你分享品牌经营那些事儿~
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活动信息
● 主题:市场营销|如何结合Google, VOGUE, ASUS营销经验推动品牌升级?
● 分享者:Christine杨琬婷,爱儿IL 品牌创始人 & 总经理
● 时间:2018/4/26(四) 19:30-21:30(19:00报到)
● 地点:上海市徐汇区宜山路900号B座8楼,A7Space+
● 适用人群:
-从事市场营销相关行业者
-对品牌推广感兴趣者
-想创业或者已经创业人群
● 流程:
1、104 X Be A Giver背景介绍
2、参与者彼此介绍
3、目标制定|如何连结销售目标制定各阶段的营销计划和策略?身为团队领导在每个阶段如何掌握进度发挥影响力确保目标达成?
4、品牌升级|如何根据市场需求的变化,进行品牌定位、形象、营销策略、组织架构战略升级?
5、案例分析|Google, VOGUE, ASUS等企业对于全球市场和中华地区市场上,营销策略有哪些差异?成功的营销方案具备哪些关键要素?
6、未来趋势|如何将女性护肤品市场趋势和品牌理念结合,制定推广模式与拓展销售渠道?
7、分享交流时间
● 备注:
本活动报名需要审核,咨询请洽BeAGiver小帮手(ID:beagiver2017),如果有问题可以请小帮手~