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一、创业团队组建

（一）创业团队的定义及构成要素

（二）创业团队的价值和重要性

（三）团队成员的角色扮演

（四）创业团队建设原则

（五）高效团队特征

（六）雁阵的启示

（七）创业团队案例

二、 团队激励

(一）激励概述

(二）激励原理

(三）团队激励艺术

(四）不同类型员工激励策略

(五）团队精神培育

三、团队沟通

（一）沟通游戏

（二）沟通的概述及特点

（三）团队沟通的重要性

（四）关于沟通的8点启示

（五）突破式沟通五步策略及练习

四、团队冲突

（一）什么是团队冲突

（二）常见冲突产生原因

（三）冲突的过程

（四）解决冲突的五种策略性方法分析

五、提升团队执行力

（一）团队执行力概述

（二）团队缺乏执行力原因

（三）团队执行力构成核心要素

（四）提升团队执行力的方法

时间：2016年10月19日（周三）14:00—16:00

地点：COCOSPACE北虹桥站路演厅（鹤望路679弄2号楼一层）

赵玉老师，全球模拟公司中国中心创业老师高级职称，英国C&G认证ITT国际培训师NLP执行师 ，国家整体形象设计师师资培训师礼仪指导师，《突破式沟通》课程认证讲师。

具有国家大型企业20多年人力资源和行政管理经验，在培训中注意运用行动学习法和情境式教学，注重实操性训练，通过训练提高学员收益，已为多家企业和政府的员工提供培训服务。

地铁13号线终点站金运路站8号出口，步行5分钟即可达到。

作为以“基金（股权投资）+基地（创业孵化）”商业模式运营的高科技企业孵化创业投资运作平台、投资孵化创新示范基地之一，以“梦想始发站”为业务定位，致 力于为从零开始的创业公司和创业者打造新一代的创新创业生态体系，已获得上海市科技企业孵化器、上海市科技创业苗圃和上海市中小企业服务机构认定。